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Dipl.-Ing. Stefan Döring
Projektmanagement und Consulting für Pharma- und Medizintechnik 

Meine Leistungen

Zu meinen angebotenen Dienstleistungen gehören:
  • Evaluierung bestehender Produktionsprozesse und Ableitung von Rückschlüssen hinsichtlich Normerfüllung und Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und Erhöhung der Prozesssicherheit / -stabilität
  • Begleitung von Beschaffungsprozessen, inkl. Erstellung und Abgleich der Lasten- und Pflichtenhefte, Lieferantenbewertung und -auswahl, Projektüberwachung beim Lieferanten, FAT, Einbringung, Installation, Inbetriebnahme bis zum SAT
  • Qualifizierungen von Anlagen / Validierung von Prozessen inkl. Peripherie (TGA, Logistik)
  • temporäres Projektmanagement (Change, CAPA)
  • Technologierecherche, -bewertung und -implementierung in bestehende Produktionsabläufe
  • Cardboard-Engineering zur Arbeitsplatzgestaltung und Prozessverbesserung
  • Technologie- und Methodenentwicklung
  • Produkt- und Prozessrisikoanalysen (FMEA) inkl. Peripherie (TGA, Logistik)
  • Management von Behördenkontakten (z.B. BImSchG, Abfallentsorgung)
  • Moderation von Workshops zum Thema QM und Risikoeliminierung
  • Recherche, Bewertung und Implementierung von Second Sources (Zweitlieferanten)
  • regulatorische und technische Lieferantenqualifizierung
  • Patentrecherchen und Begleitung von Patentanmeldungen
  • Auditvor- und Nachbereitung, Durchführung von präventiven Mock-Audits

Spezielle Kenntnisse:
  • Verpackungssysteme und Anlagen nach DIN ISO 11607-1 und -2
  • Anlagen zur Herstellung, Verteilung und Lagerung von Reinstwasser
  • Einsatz kolaborierender Roboter im Fertigungsprozess (insb. Montage und Verpackung)
  • Arbeitsplatzgestaltung im Cardboard-Engineering

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